全面總結(jié)尋突破  銳意進(jìn)取踏征程

1月19日，根據(jù)四川路橋年度考核工作安排，四川新鋰想能源科技有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）黨委召開2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員述職測(cè)評(píng)大會(huì)。四川路橋股份公司黨委委員、副董事長(zhǎng)胡元華，四川路橋人力資源部副經(jīng)理岳廣鋒、紀(jì)檢辦公室副主任胡春野、黨委辦公室時(shí)赟到會(huì)督導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、黨員代表及職工代表參加會(huì)議。

會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜剛同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了《2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告》《2021年度黨建工作報(bào)告》以及《2021年度選人用人工作報(bào)告》，班子成員逐一進(jìn)行個(gè)人述職述廉。杜剛在會(huì)議中明確了公司2022年的主要工作任務(wù)：一是加強(qiáng)市場(chǎng)開拓工作，不斷拓寬銷售渠道，建立良好銷售格局；二是又好又快推進(jìn)正極材料項(xiàng)目二期和前驅(qū)體項(xiàng)目一期建設(shè)工作；三是持續(xù)加強(qiáng)三年改革工作，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，持續(xù)打造“高精尖”人才隊(duì)伍。

胡元華作了總結(jié)講話，他充分肯定了過去一年新鋰想公司在正極材料項(xiàng)目一期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、正極材料項(xiàng)目二期建設(shè)、市場(chǎng)開拓、國(guó)企改革、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得的成績(jī)，他指出，一年來，新鋰想公司生產(chǎn)線運(yùn)行順暢、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)順利、黨建工作有明顯提升、三年改革計(jì)劃取得實(shí)效等都是新鋰想公司全體職工用辛勤汗水換來的，這些成就的取得為四川路橋打造新能源、新材料規(guī)劃做出了很大貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，他勉勵(lì)新鋰想公司要發(fā)揚(yáng)新時(shí)代路橋精神繼續(xù)開拓進(jìn)取，任務(wù)艱巨、使命光榮。結(jié)合新鋰想公司實(shí)際，他提出四點(diǎn)要求：

一是要把握市場(chǎng)。要積極開展行業(yè)調(diào)研，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，不能“只顧低頭拉車”，要“走一步看三步”，搶抓機(jī)遇、市場(chǎng)，順勢(shì)而為，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，把準(zhǔn)發(fā)展方向。二是要加強(qiáng)研發(fā)。新鋰想公司是高新技術(shù)企業(yè)，要緊緊抓住“技術(shù)”這個(gè)核心關(guān)鍵詞，要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)單位，做好上下游領(lǐng)域和產(chǎn)品定位，不斷提升科技研發(fā)，及時(shí)研發(fā)出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，小試、中試、量產(chǎn)，堅(jiān)持“多頭并舉”原則，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。三是要深化管理。要對(duì)標(biāo)比亞迪、當(dāng)升等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，在滿足客戶群體對(duì)產(chǎn)品的訴求基礎(chǔ)上，通過激勵(lì)政策充分挖掘職工智慧，加強(qiáng)精細(xì)化管理，持續(xù)推進(jìn)降本增效。四是加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷。一方面要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)龍頭企業(yè)分析，分析其毛利率，行業(yè)利潤(rùn)率，找準(zhǔn)自身奮斗目標(biāo)；另一方面要集中精力開發(fā)大型客戶，穩(wěn)定與3-5家合作為宜，集中精力做好客戶服務(wù)，同時(shí)盡量讓生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)、滿產(chǎn)，降低整體成本，提高公司利潤(rùn)。

供稿：黨群工作辦公室