爭分奪秒搶進度  朝督暮責(zé)促落實

2022年3月1日，公司黨委書記、董事長杜剛帶隊檢查正極材料項目一期生產(chǎn)情況和TJ3標(biāo)段及生產(chǎn)線建設(shè)情況，并在二會議室召開項目督導(dǎo)檢查專題會。

杜剛同志一行先后前往正極材料生產(chǎn)車間、項目建設(shè)現(xiàn)場，聽取了關(guān)于正極材料項目1號、2號產(chǎn)線運行情況和2022年排產(chǎn)計劃，水洗車間和3、4、5號廠房土建施工進度，以及設(shè)備安裝調(diào)試計劃的匯報，了解了當(dāng)前項目建設(shè)存在的重難點問題。

會上，杜剛同志要求，各部門、各參建單位必須認(rèn)真落實“1.28”熊國斌董事長指示精神，按照既定目標(biāo)主動作為。

一是由陳永同志牽頭落實工程施工建設(shè)、安全環(huán)保各項工作，對一期工程質(zhì)量問題進行梳理，以正式函件形式督促相關(guān)單位立即進行整改；按期推進TJ3標(biāo)段及生產(chǎn)線土建施工，加快能評等手續(xù)辦理并及時提交財務(wù)部開展融資工作，加強同政府職能部門的溝通協(xié)調(diào)，及早完成施工許可證辦理，化解潛在風(fēng)險。二是由黃小麗同志牽頭項目組嚴(yán)格督促產(chǎn)線設(shè)備安裝進度，發(fā)現(xiàn)問題主動解決、及時上報，確保實現(xiàn)5月30日前5號廠房兩條產(chǎn)線投料試生產(chǎn)的目標(biāo)。三是監(jiān)理單位、檢測單位、過控單位要切實負起責(zé)任，嚴(yán)格落實質(zhì)量、進度管理要求，節(jié)約建設(shè)成本。四是公司紀(jì)檢部門要認(rèn)真履職盡責(zé)，對內(nèi)對外抓好督查工作，對施工建設(shè)進度、人員到位情況、合同履約情況等方面適時檢查，以雷霆手腕確保項目建設(shè)各節(jié)點可控。五是各部門和參建單位嚴(yán)格履行廉潔從業(yè)要求，堅決抵制“吃拿卡要”的行為，堅守底線，一心一意抓好建設(shè)項目。

黨委副書記向中林，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席梁萍，財務(wù)總監(jiān)王小平，總經(jīng)理助理陳永、王俊安及中層干部，各參建單位負責(zé)人參加此次活動。

供稿：辦公室