健全監(jiān)督管理體系  助推企業(yè)發(fā)展大局

5月27日上午，公司紀(jì)委組織召開了2021年第一次黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作聯(lián)席會、落實(shí)“回頭看”專項(xiàng)整治工作推進(jìn)會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工代表共計(jì)38人參加了會議。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席梁萍主持聯(lián)席會；公司黨委副書記、董事長杜剛主持“回頭看”專項(xiàng)整治工作推進(jìn)會。

聯(lián)席會議集中學(xué)習(xí)了《四川路橋違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法（試行）》；研究部署了四川路橋2020年基層黨組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核整改工作、公司招標(biāo)采購管理專項(xiàng)督查工作與推進(jìn)公司管理制度“廢、改、立”工作；通報(bào)了四川鐵投鋰電研究院2021年綜合管理專項(xiàng)檢查情況。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與參會人員對公司當(dāng)前發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)問題展開了熱烈地討論,并對今后公司在招標(biāo)管理、制度管理形成了共識，會議號召要將專項(xiàng)檢查結(jié)果與整改要求融入到公司生產(chǎn)經(jīng)管理中，切實(shí)服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展大局。

“回頭看”專項(xiàng)整治工作推進(jìn)會學(xué)習(xí)了王雁飛同志在十一屆省委第七輪巡視省屬國有企業(yè)“回頭看”情況集中反饋會上的講話精神；對照四川路橋黨委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開展省委第八巡視組巡視反饋問題整改“回頭看”和貫徹落實(shí)十一屆省委第七輪巡視“回頭看”七個專項(xiàng)整治的工作方案>的通知》文件要求，相關(guān)責(zé)任部門匯報(bào)了“回頭看”整改工作推進(jìn)情況。會上，整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別就專項(xiàng)整改工作執(zhí)行情況總結(jié)討論，對下一階段的整改推進(jìn)作系統(tǒng)安排和部署。會議要求各部門緊跟四川路橋整體方案，遵循現(xiàn)已整改成果，扎實(shí)有效推進(jìn)，確保整改落地落實(shí)。

梁萍同志就如何推動落實(shí)聯(lián)席會議以及專項(xiàng)整治推進(jìn)會各項(xiàng)工作提出四點(diǎn)要求。一是務(wù)必做到提高認(rèn)識，全面把握黨中央全面從嚴(yán)治黨新要求，主動扛起政治責(zé)任，切實(shí)解決政治站位不高、思想認(rèn)識不深、執(zhí)行落實(shí)不力的問題。二是務(wù)必做到“回頭看”整改統(tǒng)籌推進(jìn)，有條不紊地在時間節(jié)點(diǎn)前完成各項(xiàng)任務(wù)。各部門要根據(jù)階段性整改工作計(jì)劃落實(shí)整改任務(wù)，鞏固提升整改工作成效。三是務(wù)必做到流程管理規(guī)范，抓緊落實(shí)各項(xiàng)工作部署。各部門要以本次聯(lián)席會提出的招標(biāo)采購、制度建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)存在的問題為導(dǎo)向，完善管理機(jī)制，優(yōu)化管理程序，避免公司管理責(zé)任層級遞減、邊緣虛化；切實(shí)履職盡責(zé)，以強(qiáng)烈的決心意志助力公司高質(zhì)量發(fā)展。四是務(wù)必做到部門交流協(xié)作形成監(jiān)督合力。問題線索及時移送紀(jì)檢部門，確保真正形成責(zé)任互聯(lián)互通、壓力傳導(dǎo)通暢、整體齊抓共管的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新格局。

黨委書記向中林在會上提出三點(diǎn)工作要求。一是搞好生產(chǎn)經(jīng)營首先要抓好政治，廣大黨員干部要深刻把握作風(fēng)問題和生產(chǎn)問題的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，要帶著強(qiáng)烈的政治責(zé)任與擔(dān)當(dāng)投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中。二是嚴(yán)守黨紀(jì)法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做到講原則、守規(guī)矩、走程序。三是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。廣大黨員干部要以招標(biāo)采購、制度建設(shè)以及“回頭看”專項(xiàng)整改工作為契機(jī)，構(gòu)建合規(guī)管理體系，助推公司健康穩(wěn)步發(fā)展。

杜剛同志在會上做總結(jié)發(fā)言，并提出四點(diǎn)工作要求。一是層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實(shí)責(zé)任。廣大黨員干部要立足崗位，忠誠履職盡責(zé)，按時保質(zhì)保量完成省委巡視整改工作。二是要加強(qiáng)監(jiān)督力度，助推合規(guī)管理質(zhì)效。公司紀(jì)委要加大招標(biāo)采購、產(chǎn)品銷售、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，持續(xù)發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行，促進(jìn)完善發(fā)展作用。三是完善績效考核制度，提升管理水平。人力資源部要加快優(yōu)化績效考核制度，將各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況與干部職工績效考核緊密結(jié)合，做到獎優(yōu)懲劣，倒逼職工管理與履責(zé)水平的提升。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，持之以恒糾“四風(fēng)”。以職工生活紀(jì)律、工作紀(jì)律為切入點(diǎn)，強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，助力公司“十四五”在開局起步之年完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

供稿：紀(jì)檢辦公室