聯(lián)合培訓(xùn)提素養(yǎng)  組織協(xié)調(diào)促發(fā)展

為適應(yīng)四川路橋發(fā)展需求，進(jìn)一步提升員工招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理水平及精準(zhǔn)有效監(jiān)督能力，持續(xù)規(guī)范公司招投標(biāo)管理活動(dòng)。11月4日至5日，在四川路橋紀(jì)委大力指導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進(jìn)下，由四川路橋機(jī)化、新鋰想、鑫展望、鑫巴河、巴朗河、新永一公司紀(jì)委聯(lián)合開(kāi)展的招投標(biāo)管理及監(jiān)督培訓(xùn)在新鋰想公司成功舉行。各公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員、內(nèi)控人員、紀(jì)檢人員共計(jì)78人參加本次培訓(xùn)。

11月4日上午，開(kāi)班儀式在新鋰想公司四樓會(huì)議室舉行，由新鋰想公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記梁萍主持。開(kāi)班儀式上，新鋰想公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)杜剛做開(kāi)班講話，四川路橋紀(jì)檢辦公室副主任胡春野提出培訓(xùn)紀(jì)律要求，鑫展望公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記冉東旭代表學(xué)員作發(fā)言。

多方聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合培訓(xùn)眾志成城

一花不是春，孤雁難成行。本次培訓(xùn)不僅是各公司紀(jì)委切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“組織協(xié)調(diào)”專(zhuān)責(zé)的具體實(shí)踐，還是落地落實(shí)四川路橋紀(jì)委招投標(biāo)監(jiān)督管理工作的創(chuàng)新探索。六家兄弟公司紀(jì)委緊扣本單位招投標(biāo)管理、精準(zhǔn)有效監(jiān)督等薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)共性問(wèn)題，從師資選配到課程安排，從人員安排到場(chǎng)地布置，每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過(guò)深思熟慮，精心籌劃，確保本次培訓(xùn)具有針對(duì)性、實(shí)踐性、可操作性，切實(shí)解決參訓(xùn)公司痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)共享共建共贏。

多措并舉，聯(lián)合培訓(xùn)有條不紊

莫聽(tīng)穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行。一是強(qiáng)化疫情防控，下好場(chǎng)外“防疫棋”。本次培訓(xùn)時(shí)值疫情反彈，為確保培訓(xùn)安全順利開(kāi)展，培訓(xùn)籌備組加大疫情防控力度，落實(shí)各方具體責(zé)任，織好疫情“防控網(wǎng)”。嚴(yán)格按照疫情防控要求，在廠區(qū)門(mén)口、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了“防疫臺(tái)”，要求參訓(xùn)人員提供“兩碼”“兩信息”，加強(qiáng)人員排查與管控，確保本次培訓(xùn)萬(wàn)無(wú)一失。二是嚴(yán)明會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，下好場(chǎng)內(nèi)“課程棋”。培訓(xùn)組建了臨時(shí)班委與學(xué)習(xí)小組，協(xié)同落實(shí)考勤與管理工作，通過(guò)串聯(lián)優(yōu)秀師資，構(gòu)建精品課程，確保本次培訓(xùn)紀(jì)律嚴(yán)明、組織有序、成效顯著。

多點(diǎn)發(fā)力，聯(lián)合培訓(xùn)碩果累累

紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。培訓(xùn)設(shè)置了專(zhuān)題教學(xué)、交流討論、老師答疑等環(huán)節(jié)。培訓(xùn)師資力量雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富，邀請(qǐng)了云南省發(fā)改委交易市場(chǎng)監(jiān)督處處長(zhǎng)趙原、四川路橋紀(jì)檢辦副主任胡春野、四川路橋物資設(shè)備部副經(jīng)理王寧、四川路橋工程管理中心副經(jīng)理秦睿。課程由“中紀(jì)委通報(bào)工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗典型案例剖析”開(kāi)始引入，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了招標(biāo)采購(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí)、物資設(shè)備與工程結(jié)算管理、招投標(biāo)備案與監(jiān)督等7門(mén)課程。現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)中學(xué)員踴躍參與、主動(dòng)發(fā)問(wèn)，對(duì)招標(biāo)案例進(jìn)行數(shù)字化評(píng)標(biāo)，對(duì)招投標(biāo)舉報(bào)案例現(xiàn)場(chǎng)評(píng)析。外部專(zhuān)家的最新成果和四川路橋在基建、新能源領(lǐng)域的招投標(biāo)管理、紀(jì)檢監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)形成了新的思維碰撞，培訓(xùn)具有招標(biāo)采購(gòu)實(shí)踐性、監(jiān)督問(wèn)責(zé)針對(duì)性、風(fēng)險(xiǎn)管控前瞻性、案例示警敏銳性，為參訓(xùn)人員今后的招投標(biāo)管理及監(jiān)督工作打開(kāi)了思路、明確了方法、指明了方向。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員表示受益匪淺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題和破解難題的能力明顯提升，對(duì)招投標(biāo)管理與紀(jì)檢監(jiān)督有了更深入的理解，對(duì)構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。接下來(lái)，公司紀(jì)委將切實(shí)履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)與組織協(xié)調(diào)職責(zé)，主動(dòng)融入企業(yè)發(fā)展大局，在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，積極發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，推動(dòng)公司在十四五期間高位起步，為四川路橋“新（鑫）”發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

供稿：紀(jì)檢辦公室