6月13日，新材料集團(tuán)紀(jì)委到訪公司圍繞項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、紀(jì)檢工作、招標(biāo)采購(gòu)、人才管理等情況開(kāi)展調(diào)研。新材料集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記應(yīng)文波一行在公司機(jī)關(guān)一會(huì)議室主持召開(kāi)了紀(jì)檢工作版塊的調(diào)研座談會(huì)。公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席梁萍，紀(jì)檢辦公室（內(nèi)控審計(jì)部）、人力資源部與物資采購(gòu)部相關(guān)工作人員參會(huì)。

會(huì)上，梁萍同志圍繞“兩個(gè)責(zé)任”、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、作風(fēng)建設(shè)、專項(xiàng)監(jiān)督、日常監(jiān)督、廉潔文化建設(shè)、紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)、保密機(jī)制建設(shè)和執(zhí)行等方面匯報(bào)了紀(jì)檢工作做法和成效，聚焦招標(biāo)采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、職能定位、內(nèi)部聯(lián)動(dòng)、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)等監(jiān)督重點(diǎn)和難點(diǎn)分析紀(jì)檢工作存在的問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)和建議。物資采購(gòu)部就采購(gòu)隊(duì)伍配置、原材料采購(gòu)詢價(jià)機(jī)制和內(nèi)控制度建立、原材料質(zhì)量管控、供應(yīng)商管理、原材料供應(yīng)商戰(zhàn)略價(jià)格談判和壓降原材料成本的具體措施等現(xiàn)狀與問(wèn)題，人力資源部就激勵(lì)和績(jī)效管理體系建設(shè)、職工座談問(wèn)卷、宣貫執(zhí)行等現(xiàn)狀與問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。參會(huì)人員分別就如何落實(shí)好新時(shí)代混合所有制企業(yè)紀(jì)檢工作，規(guī)范優(yōu)化新能源生產(chǎn)型企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)制度和流程，提升績(jī)效與薪酬實(shí)施與監(jiān)督的實(shí)效性和精準(zhǔn)性發(fā)表了建議和意見(jiàn)。新材料集團(tuán)調(diào)研組就保密工作責(zé)任落實(shí)與管理、招標(biāo)采購(gòu)等重要制度的審核與把關(guān)、“三重一大”制度的執(zhí)行和落實(shí)、薪酬績(jī)效體系落實(shí)與監(jiān)督、職代會(huì)制度的執(zhí)行等提出要求和建議。

應(yīng)文波同志對(duì)新鋰想公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，指出本次調(diào)研主題是新形勢(shì)下混合所有制企業(yè)如何一體推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)調(diào)新鋰想公司紀(jì)委要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓創(chuàng)新，持續(xù)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨新要求，推動(dòng)“四責(zé)協(xié)同”同向發(fā)力，努力讓混合所有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺(tái)階；各部門要落實(shí)好監(jiān)督的“第一責(zé)任”，公司紀(jì)委要履行好“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)；公司物資采購(gòu)部要積極融入“大監(jiān)督”格局，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局，主動(dòng)接受監(jiān)督管理，主動(dòng)對(duì)接上級(jí)，及時(shí)建立健全管理制度，做到有章可循；公司人力資源部要不斷優(yōu)化市場(chǎng)化人才管理機(jī)制，拉開(kāi)差距，刺激效率，并盡快召開(kāi)職工大會(huì)落實(shí)薪酬績(jī)效管理辦法；要求公司黨員干部、關(guān)鍵崗位人員要筑牢拒腐防變的思想防線，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)，堅(jiān)決做到清清白白做人，干干凈凈做事，持續(xù)營(yíng)造公司風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

供稿：紀(jì)檢辦公室