強引領 抓整改 促合規(guī) 提實效

為切實推進黨風廉政建設和反腐敗工作與業(yè)務工作深度融合，進一步增強各業(yè)務部門的思想認識，持續(xù)提升專業(yè)化能力和合規(guī)管理水平，順利完成公司年度目標任務。11月23日，新鋰想公司組織召開2022第二次黨風廉政建設和反腐敗工作聯(lián)席會。公司黨委書記、董事長杜剛主持會議，公司黨委副書記、副董事長向中林，黨委副書記、總經(jīng)理岳波，黨委委員、財務總監(jiān)王小平以及各黨支部書記、中層干部（含總助級）、相關部門人員、紀檢辦全體成員共計31人參加會議。

會議集中學習了《中共中央關于認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神的決定》《中華人民共和國招標投標法》《四川省深化工程招投標領域突出問題系統(tǒng)治理2022年重點工作》《四川路橋關于2021年度安全生產(chǎn)費用專項審計情況的通報》《關于印發(fā)中介機構選聘實施細則試行等3項制度的通知》《四川路橋建設集團股份有限公司應收款項管理辦法（2022年版）》《投資工作管理規(guī)定（修訂版）》等上級文件精神；著重傳達了《四川蜀道新材料科技集團股份有限公司關于轉發(fā)<四川路橋制度執(zhí)行及半年度內控自評情況監(jiān)督檢查報告>的通知》文件精神，并安排部署了內控自查整改相關工作。

會議還重點通報了《新鋰想公司2022年招標工作專項整治監(jiān)督檢查情況》《新鋰想公司2022年正極材料生產(chǎn)車間效能監(jiān)察情況》《新鋰想公司2022年9月-11月會風會紀執(zhí)行情況》。公司黨委副書記、副董事長向中林結合通報中的重點突出問題，提出了三點工作要求：

一、要做到未雨綢繆，加強綜合管理。加強管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，管理更是企業(yè)的重中之重。各部門要認真落實公司會議的各項工作部署，充分發(fā)揮主觀能動性，結合部門業(yè)務特點，主動采取措施解決工作中發(fā)現(xiàn)的各項問題，持續(xù)優(yōu)化管理方式，堅持降本增效，不斷提升公司精細化管理水平。

二、要對照問題清單，逐項整改落實。各部門要突出工作重點、迅速行動，認真查擺問題，深入剖析原因，研究制定具體詳細、切實可行的工作方案，明確整改時限，將整改責任落實到人頭，卓有成效地完成每個階段的工作任務。

三、要完善制度機制，不斷改革提升。各部門要聯(lián)系工作實際，定期開展制度梳理、評估、修訂工作，對制度中存在的問題及時進行修訂更新，使制度能夠持續(xù)有效運行，有效促進公司綜合管理能力不斷提升，確保公司全面、健康發(fā)展，促進公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。

會議最后，公司黨委書記、董事長杜剛對接下來落實內控自查整改、招投標管理、效能監(jiān)察整改和會風會紀相關工作進行了安排部署，并提出了三點要求：

一、強化思想引領，提高政治站位。各部門要抓緊抓實學習貫徹黨的二十大精神這個首要政治任務，深入領悟貫徹二十大報告提出“要積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和”“立足我國能源資源稟賦，堅持先立后破，有計劃分步驟實施碳達峰行動”等系列重要戰(zhàn)略部署，深入踐行“管業(yè)務就要抓合規(guī)提效率”“管業(yè)務就要管作風強擔當”“管業(yè)務要強本領促提升”理念，切實將業(yè)務工作成效轉化為檢驗黨風廉政建設成效的重要考核標準，以黨風作風促行風新風，把握歷史機遇，凝心聚力，共同推動公司高質量發(fā)展。

二、對照問題清單，狠抓整改落實。各部門要堅持“誰主管誰負責”的原則，認真對照通報文件中指出的問題查漏補缺，舉一反三抓整改，逐一對賬銷號，確保招標采購、效能監(jiān)察整改工作以及內控自評自查工作扎實推進、落地見效。各部門要不斷修訂和完善規(guī)章制度，加大制度創(chuàng)新與優(yōu)化，不斷積蓄提升公司綜合管理能力和服務水平，增強市場競爭力。

三、壓實崗位職責，練就過硬作風。各部門負責人要擔負起監(jiān)督“第一責任人”的職責，強化自我革命，以嚴要求高標準衡量部門工作，堅決摒棄形式主義、官僚主義，事不關己、高高掛起，庸浮懶散拖等錯誤觀念與陋習，主動將個人發(fā)展與前途融入公司健康發(fā)展大局中。紀檢辦公室要切實抓好各部門整改自查“回頭看”工作，并將本次自查整改工作納入年終績效考核當中，對整改不落實或落實不到位的部門和責任人嚴肅追責問責。

供稿：紀檢辦公室