強溝通 提效率 促提升

為進一步加強作風(fēng)建設(shè)，增強黨員干部的責(zé)任感、執(zhí)行力、協(xié)作度，服務(wù)推動公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開展規(guī)范、有序、高效。8月17日下午，新鋰想公司組織召開了2023年第二次黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作聯(lián)席會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、總助級及各部門負責(zé)人、關(guān)鍵崗位員工、紀檢辦全體人員共計23人參加會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理岳波主持會議。

會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在首個全國生態(tài)日之際作出的重要指示精神、習(xí)近平總書記重要文章《中國式現(xiàn)代化是強國建設(shè)、民族復(fù)興的康莊大道》；傳達學(xué)習(xí)宣貫了《蜀道投資集團有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜實施細則》《四川路橋建設(shè)集團股份有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任事故及突發(fā)環(huán)境事件追責(zé)問責(zé)審查調(diào)查工作規(guī)定（試行）》《四川蜀道新材料科技集團股份有限公司督辦工作管理辦法》等上級規(guī)章制度。會上，總經(jīng)理助理王俊安還組織領(lǐng)學(xué)了《紀檢監(jiān)察機關(guān)嚴肅認真清理門戶 堅決清除害群之馬》，公司紀委通報了《關(guān)于液氧站二建設(shè)進度滯后問題的通報》。

岳波同志結(jié)合本次會議內(nèi)容，就近期項目建設(shè)推進、生產(chǎn)經(jīng)營運行等工作中存在的突出問題進行深入分析和總結(jié)，并從提高思想站位、強化履職擔(dān)當(dāng)、健全體制機制、加強溝通協(xié)作等4個方面，對各部門提出了具體要求：

一、要提高思想站位，增強大局意識、服務(wù)意識，強化工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，堅決糾治對公司項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等重大安排部署消極懈怠、敷衍塞責(zé)等不正之風(fēng)。各部門負責(zé)人要加強自身及部門員工的思想教育、管理和監(jiān)督，切實提高員工的工作主動性、積極性，增強團隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。

二、要強化履職擔(dān)當(dāng)，牢固樹立崗位就是使命，責(zé)任就是命令的擔(dān)當(dāng)意識，對待日常工作要履職盡責(zé)，面對難題要勇于擔(dān)當(dāng)，誘惑面前要守護本心，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、說干就干的果斷、干就干好的氣魄、清正廉潔的初心，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作規(guī)范、有序、高效運行。

三、要健全體制機制，制定并完善項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營每一環(huán)節(jié)、每一過程的管理機制，細化流程舉措，明確管理職責(zé)，落實責(zé)任分工，堅持按制度管人辦事，堅決維護制度權(quán)威，避免職責(zé)不清、效率低下、把關(guān)不嚴、質(zhì)量不優(yōu)。要加強日常工作跟蹤、督辦、考核全鏈條閉環(huán)管理，通過細化工作、躬身實踐，不斷提升管理人員綜合管理能力和專業(yè)技術(shù)水平。

四、要加強溝通協(xié)作，各部門要建立健全部門與部門之間、部門內(nèi)部的溝通協(xié)作機制，加強分工協(xié)作意識，降低部門溝通成本，提升部門之間、部門內(nèi)部的協(xié)作效率和工作質(zhì)量。

供稿：紀檢辦公室