挺膺擔(dān)當(dāng)  攜手并進(jìn)

為全面加快公司高質(zhì)量發(fā)展而團結(jié)奮斗

2023年2月8日，新鋰想公司在射洪組織召開2023年工作會，深入貫徹落實蜀道集團、四川路橋和新材料集團工作會精神，全面總結(jié)2022年工作，分析當(dāng)前形勢，部署2023年重點工作。新材料集團黨委委員、紀(jì)委書記應(yīng)文波出席會議并講話。

會上，公司黨委書記、董事長杜剛作題為《把握歷史機遇，錨定更高目標(biāo)，全力推動公司在新征程中實現(xiàn)新作為》的講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理、鋰電產(chǎn)業(yè)研究院院長岳波代表公司經(jīng)營班子作題為《挺膺擔(dān)當(dāng)，攜手并進(jìn)，為全面加快公司高質(zhì)量發(fā)展而團結(jié)奮斗》的工作報告，公司黨委副書記、副董事長向中林主持會議。

應(yīng)文波對新鋰想公司2022年各項工作取得的成績給予了充分肯定，對2023年工作思路和任務(wù)部署表示贊成。他強調(diào)，一要加強理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。將工作部署帶入到黨的二十大精神學(xué)習(xí)中去，心懷國之大者，用更高的眼光審視當(dāng)前的工作。二要堅定信心，搶抓機遇，奮力實現(xiàn)年度目標(biāo)。展現(xiàn)國有企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的擔(dān)當(dāng)，順應(yīng)“雙碳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和政策引導(dǎo)，承擔(dān)起經(jīng)營和建設(shè)的重任。三要強化黨建引領(lǐng)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一思想、團結(jié)奮斗，發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和工會組織橋梁紐帶作用。四要加強科技創(chuàng)新和人才發(fā)展，助推企業(yè)發(fā)展。用優(yōu)秀人才培養(yǎng)更優(yōu)秀的未來人才，學(xué)習(xí)頭部企業(yè)先進(jìn)技術(shù)，加快創(chuàng)新成果研究，為企業(yè)長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。五要守住安全底線，踐行環(huán)保理念。貫徹習(xí)近平總書記對安全環(huán)保的論述，做到三管三必須，高度重視省環(huán)保督察工作，嚴(yán)格落實各項要求和措施。六要強化廉潔意識，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。守住廉潔從業(yè)底線，宣傳貫徹好四川路橋工程項目從業(yè)人員廉潔自律十二條規(guī)定，深化以案促改，加強作風(fēng)巡查和專項督查。

杜剛指出，2022年是極不平凡的一年，也是公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，公司資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額均大幅上漲，發(fā)展動能持續(xù)提升。

杜剛強調(diào)，公司當(dāng)前機遇和風(fēng)險并存，要保持好“穩(wěn)中求進(jìn)”的基本基調(diào)，抓好歷史機遇，多措并舉推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面提高黨建質(zhì)量。充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)得起群眾檢驗、歷史檢驗的隊伍，確保黨的隊伍和廣大職工干部保持久久為功的干事創(chuàng)業(yè)的活力和激情。二是堅持完善法人治理體系，全面落實運行機制。著力完善以公司章程為核心、以相關(guān)議事規(guī)則與制度規(guī)范為保障、以全面依法治企為支撐的企業(yè)治理制度體系，促進(jìn)公司治理層高效運轉(zhuǎn)。三是堅持人才強企戰(zhàn)略，全面打造一流隊伍。堅持黨管干部管人才的原則，建立與公司發(fā)展相匹配的用人機制，梯隊式培養(yǎng)一批專業(yè)化年輕化、綜合型復(fù)合型人才，大膽讓青年人挑大梁、當(dāng)主角，形成人才輩出、蓬勃創(chuàng)新的良好格局。四是堅持質(zhì)量為先，全面塑造優(yōu)質(zhì)品牌。加強工程和產(chǎn)品質(zhì)量管理，既要奠定好發(fā)展基石，更要確保產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或客戶要求。五是堅持壓實安全環(huán)保責(zé)任，全面排查整改問題。加強生產(chǎn)一線安全管理，抓實項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的環(huán)保工作，不斷提高全員安全環(huán)保意識。

岳波在工作報告中指出，2022年，面對復(fù)雜多變的國際環(huán)境和嚴(yán)峻反復(fù)的疫情災(zāi)情沖擊，公司緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)，堅定信心、勇毅前行，克服重重困難和考驗，鉚足全力打開了公司發(fā)展新局面。資產(chǎn)總額達(dá)28.8億元，同比增長115.56%，完成營業(yè)收入26.4億元，同比增長894.03%，實現(xiàn)利潤總額約1.32億元，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

報告指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是公司闊步前行、力爭上游的關(guān)鍵之年。要扎實抓好生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、改革創(chuàng)新、風(fēng)險防控各項工作，實現(xiàn)營業(yè)收入103億元，實現(xiàn)利潤總額9億元，完成投資5億元，深入推動公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

針對2023年工作，岳波強調(diào)，一要不斷優(yōu)化經(jīng)營管理,持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效。抓實抓細(xì)成本管控，嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)量管理，強化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同意識，推動一線人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)全面提高，努力降低資金成本，持續(xù)開展產(chǎn)品開發(fā)試驗，確保全年經(jīng)營運轉(zhuǎn)順暢。二要加快重點項目建設(shè)，持續(xù)夯實發(fā)展基礎(chǔ)。做好正極材料項目二期竣工投產(chǎn)、空分站項目的開工準(zhǔn)備工作和前驅(qū)體項目的復(fù)工建設(shè)工作。三要激活人力資源要素，持續(xù)增添發(fā)展活力。深化用人機制改革，完善薪酬績效考核體系，加快優(yōu)質(zhì)人才資源集聚，加強內(nèi)部競爭，增強發(fā)展活力。四要提升基礎(chǔ)管理水平，持續(xù)挖掘發(fā)展?jié)摿ΑＬ岣攥F(xiàn)行管理制度的針對性和實效性，嚴(yán)格控制各項費用的開支范圍，增強對合同監(jiān)督管理的力度，減少生產(chǎn)經(jīng)營活動中的隨意性，規(guī)避企業(yè)發(fā)展風(fēng)險。五要筑牢安全環(huán)保健康防線，持續(xù)創(chuàng)造穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。時刻保持“紅線意識”和“底線思維”，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，立足行業(yè)特性，完善安全生產(chǎn)和環(huán)境保護及職業(yè)健康工作管理體系。六要堅持全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)營造良好發(fā)展氛圍。做好黨的二十大精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)宣傳和貫徹工作，推進(jìn)“五好黨支部”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，豐富黨建工作內(nèi)涵，筑牢反腐倡廉思想防線，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。

會上，公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)王小平通報了公司2022年度獲獎情況。向中林就貫徹本次會議精神進(jìn)行安排部署，各部門切實把廣大職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司的決策部署上來；切實提高工作的效率和質(zhì)量，確保如期推進(jìn)各項工作；切實加強協(xié)作聯(lián)動，在工作中形成合力。

新材料集團有關(guān)部門同志，新鋰想公司經(jīng)營班子成員、中層干部和職工代表共計260余人參會。

供稿：辦公室